Excellence-Now etabliert in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Begeisterung.
Das ist erlebte Realität.
Es dauert noch ein paar Tage, bis ich mit dem Webinar so weit bin. WIr arbeiten mit Hochdruck daran.
*** Mein Versprechen:
Was Sie tun müssen:
Hier finden Sie noch ein paar Charts aus dem Vortrag.
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Was Excellence-Now betrifft, so gibt es vier Punkte, die Sie unbedingt beachten sollten.
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- Sie sollten sich ein wenig mit EFQM auskennen, doch dürfen Sie mit dieser Kompetenz die Leute «nicht erschrecken».
- Die Rollenfestlegung muss mit dem Management abgesprochen sein.
- Im Assoziativ Assessment sollten Sie einen Bezug zu den Kriterien des EFQM Excellence-Modells herstellen, wenn eine Validierung ins Auge gefasst wird.
- Die Sichtbarmachung der Projektfortschritte dürfen Sie nicht vernachlässigen.
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Noch eine Bitte
Dieser Blog-Beitrag ist persönlich und für die Teilnehmer des Vortrages vom 24.11.15 verfasst. Sie können die Inhalte natürlich in Ihrem Kreise diskutieren, doch bin ich Ihnen dankbar, wenn Sie die Inhalte vorerst nicht nach Aussen weiter geben.
Es kann sein, dass im Webinar noch gewisse Aspekte anders dargestellt werden.
Spannend, was mit Excellene-Now und der Perle, die einfach so rum liegt, passieren wird.
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen.
Ihr Bruno Birri
