Wie Ihre Vorstellungen der Zukunft konkret werden – und Sie auf Ihrem Weg bleiben

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Vor ein paar Tagen hatte ich Gelegenheit, den Campus von Novartis in Basel zu besuchen. Ich war sehr beeindruckt. Insbesondere die Architektur hat mich sehr begeistert und wie die Vorstellungen der Zukunft architektonisch umgesetzt worden sind.

Während eines Rundgangs wurde durch die Begleitung folgende (sinngmässe) Aussage gemacht: «Der Campus ist Teil eines langfristig angelegten Projektes, das nicht abschliessend fertig geplant ist, sondern sich über Jahre hinaus an einer Vision orientiert und alle Optionen für Anpassungen offen lässt».

Es ist eine Aussage, die mir bestätigt, dass das was ich immer wieder sage, hier auch so gesehen wird.

Unsere Vorstellungen der Zukunft

Wir brauchen eine konkrete Vorstellung der Zukunft. Und wir sollten uns ein Bild von dem machen, was wir mal erreichen wollen. Wir sollen uns gedanklich in die Zukunft versetzen und dann in der Lage sein, wenn sich unsere Gedanken in der Zukunft befinden, zurück zu schauen, und tagtäglich unseren Weg in die Zukunft zu planen. Dies ist eine Fähigkeit, die alle haben, ohne Ausnahme.

Wir konstruieren laufend Gedanken

Unsere Gedanken gehen immer in die Zukunft. Wir konstruieren immer mögliche Ereignisse und bauen dann unser Handeln darauf auf. Die Krux besteht nun darin, dass unser Umfeld dummerweise ebenso agiert und sich in ihren eigenen Gedanken in die Zukunft bewegt. Das heisst nun, dass sich unsere Gegenwart laufend ändert, weil sich auch unser Umfeld ändert.

Vorstellung der Zukunft und Ziele

Es braucht beides: Eine Vorstellung der Zukunft und auch Ziele. Doch wir sollten immer so flexibel sein, unser gegenwärtiges Handeln auf unsere Vorstellungen der Zukunft auszurichten. Unsere Ziele dürfen NIE dazu dienen, einen gewählten Weg stur weiter zu gehen um die Spur ja nicht zu verlassen.

Ziele erreichen wir dann, wenn es unsere Ziele sind wenn diese im Kontext zu unseren Vorstellungen der Zukunft stehen. Das fordert heraus. Einzelpersonen und Organisationen. Denn letztere sind darauf angewiesen, dass diese ihre Mitarbeitenden so mit Zielen versorgen, dass dass diese im Prinzip ihre eigenen Ziele verfolgen. Zum Nutzen der jeweiligen Organisation.

Was lernen wir daraus?

Machen Sie sich Ihre Vorstellungen der Zukunft bewusst. Schreiben Sie diese auf, damit diese eine Form und ein Gesicht erhalten. Fassen Sie Ihre Vorstellungen der Zukunft in Worte oder malen Sie ein Bild und prägen Sie sich das ein.

Nehmen Sie in Ihre Vorstellungen der Zukunft Ihre Stärken mit hinein und auch Ihre Werte (fragen Sie sich ganz einfach: Was ist mir wichtig im Leben?). Nun können Sie sich ja einen Weg in Richtung der Vorstellungen Ihrer Zukunft bauen und darin Abschnitte definieren, die Sie durchlaufen möchten.

Mir ist bewusst, dass Sie liebe Leserin, lieber Leser, vielleicht nicht so strukturiert denken. Doch bin ich mir sicher, dass auch Sie eigene Vorstellungen der Zukunft haben. Nicht nur ich.

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Über den Autor Bruno Birri

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4 comments

Renate says 31. Mai 2018

Du hast vollkommen Recht mit Deiner Aussage. Viele verfolgen Ihren Weg den Sie einmal eingeschlagen haben mit einer Sturheit und kommen daruch nicht weiter. SIe sehen die Chancen nicht die sich oft am Weg zum Erfolg auftun. Die eigenen Werte zu verfolgen ist hier auch ein wichtiger Aspekt. In meinen Unternehmercamps kennt kaum jemand seine eigenen Werte. Diese zu hinterfragen und zu schauen ob man seine eigenen Werte am Weg berücksichtigt ist für mich einer der wertvollsten Erkenntnisse die ich in meinem TUN hatte. Da ich hauptsächlich mit Unternehmern arbeite kann ich nur aus dieser Sicht agieren. Die meisten Unternehmer wissen was sie nicht wollen. Hier den Kontrast anzusehen und positiv zu belegen ist eine wichtige Aufgabe. Danke für Dein Input.

Bruno Birri says 31. Mai 2018

> Die meisten Unternehmer wissen was sie nicht wollen.

Und warum wissen die nicht, was sie wollen? Weil die eben ihre Aufgaben nicht gemacht haben und viel zu stark aus dem Bauch raus handeln.
Erfolg erfordert Strategie und Strategien ändern man nicht aus dem Bauch raus.

Marina says 3. Dezember 2020

Hallo lieber Bruno

„…ein langfristig angelegten Projektes, das nicht abschliessend fertig geplant ist, sondern sich über Jahre hinaus an einer Vision orientiert und alle Optionen für Anpassungen offen lässt.“

Genau so ist es! Im Leben und im Business: Projekte sind meist langfristig und es ist tödlich, starr an den Babysteps dort hin festzuhalten, die irgendwann mal festgelegt wurden.
Eine gewisse Flexibilität ist einfach unabdingbar, ohne das eigentliche Ziel aus den Augen zu verlieren. Fantastischer Artikel, vielen Dank!
Herzlichen Gruß
Marina Bueckle
Bueckle Corporate Fashion GmbH

Bruno Birri says 3. Dezember 2020

Ja, Marina, bei deinem Kommentar kommt mir ein Gedanke. Bewege ich mich stur oder konsequent auf ein Ziel oder Ergebnis zu?
Konsequent bedeutet hier eben auch, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren und trotzdem den Weg nicht verlassen. Doch Umwege einzuplanen.

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Wie Ihre Vorstellungen der Zukunft konkret werden – und Sie auf Ihrem Weg bleiben

Unsere Vorstellungen der Zukunft

Wir konstruieren laufend Gedanken

Vorstellung der Zukunft und Ziele

Was lernen wir daraus?

Über den Autor Bruno Birri

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