Was Sie hier in der Headline lesen, sind mehr als ein paar achtlos hingeschriebene Buchstaben. Vielleicht denken, Sie, dass der Bruno Birri übergeschnappt ist. Doch glauben Sie mir, ich weiss, wovon ich hier schreibe, wenn in der Headline steht, dass Sie dank dem efqm-Modell den Durchbruch Ihrer Persönlichkeit schaffen. Ich kann beinahe GARANTIEREN, dass Ihre Persönlichkeit nicht nur den Durchbruch erlebt, sondern auch wahrgenommen wird. ***
Ganz wichtig. Bleiben Sie dran und verpassen Sie nichts.
Dauer Video 5.54Fokus auf:
> 0.13 – Die Entstehung
> 0.45 – Das Modell
> 1.07 – Vom Vorgehen und dem Müssen
> 1.10 – Geforderterte Nachweise
> 1.30 – Warum Reden nicht ausreicht.
> 2.20 – Die R A D A R Logik
> 3.05 – Die Praxis
> 3.40 – Der Award
> 4.10 – Die Software Goa Workbench®
> 5.10 – Es reicht nicht, ein Coaching zu machen
> 5.25 – Ihr Handeln.
Es ist total erstaunlich, was man erreicht, wenn man sich an ein Konzept ausrichtet, das fast zwingend zu Erfolgen führt. Und dieses Konzept in ein Erfolgskonzept. Bedeutende Unternehmen arbeiten damit. Und gleichzeitig macht der Erfolg mit diesem Modell die Menschen, zufrieden, leistungsbereit UND engagiert.
DAHER: Es ist DER Weg zum Erfolg für jeden Menschen und jedes Unternehmen. Weil wir hier beim Menschen ansetzten. Denn es sind Menschen, die Unternehmen erfolgreich machen.
Die Erfolge hängen davon ab, ob man bereit ist, einen Weg zu laufen, der als Vorgabe dient. Und genau hier beginnen die Herausforderungen beim Menschen. Denn der Mensch kann sich schlicht nicht vorstellen, sich nach einem Weg als Vorgabe zu orientieren.
Links zu Beiträgen inkl. Videos:
«Mit dem EFQM-Modell zum Durchbruch Ihrer Persönlichkeit»
4 Fragen und Antworten
Ist es nicht ein wenig gewagt, mit dem EFQM Modell einen Bezug zur Persönlichkeit herzustellen?
Diese Frage wird mir oft gestellt. Und so oft mir diese Frage gestellt wird, so oft gebe ich die gleichen Antworten. Und die sind immer: Ob Unternehmen oder Mensch: Die Prinzipien der Entwicklung sind IMMER dieselben. Das gilt auch für Unternehmen, die sich mit Normen wie ISO 9000 oder ISO 9001 befassen.
Worum geht es denn, bei «Persönlicher Excellence-Entwicklung»?
Es wäre schön, wenn ich das in ein oder zwei Sätzen beantworten kann. Das ist nicht möglich. Daher mache «Umweg» zur Abkürzung. Und die Abkürzung benennt sich Geisteshaltung.
Es geht darum, dass ich mir ein Bewusstsein schaffe, dass nur durch das Tun, Ergebnisse entstehen. Und wenn ich mich entscheide, nichts zu tun, hat dies den gleichen Stellenwert, wie wenn ich mich für das Tun entscheide.
Dahinter steckt ganz einfach die Geisteshaltung, dass ich mir immer bewusst sein soll, dass ich es bin, der die Ergebnisse schafft.
Lassen wir mal die Zufälle aus dem Spiel. Die sind nicht relevant. Denn darauf lässt sich keine Zukunft bauen.
Haben Sie konkrete Beispiele?
Die Ausgangslage ist immer anders. Entweder geht es um Menschen, die sich entwickeln wollen oder dann um Unternehmen, die mit dem Coaching zur Persönlichen Excellence-Entwicklung den Durchbruch schaffen wollen.
Drei Beispiele:
- Ein Unternehmen möchte einen Mitarbeiter nicht verlieren und bucht für ihn ein Coaching zur Persönlichen Excellence-Entwicklung. Und der Mitarbeiter kommt zurück mit einem Projekt mit Sparpotenzial von 1.5 Mio SFR.
- Im Coaching erteile ich den Auftrag, das Coaching zu Hause zu reflektieren und auch in der Familie umzusetzen. Der Grund war: Die Teilnehmer sind vom Coaching so begeistert, dass diese zu Hause nur von PEX geredet und geschwärmt haben. Das hat dazu geführt, dass der Eindruck entstand, die Teilnehmer würden in einer Sekte manipuliert. Ich musste handeln. Das Ergebnis: Petras Partner hat dann anschliessend den Doktor gemacht.
- Der Agenturleiter eines Versicherungskonzerns war vom Coaching so begeistert, dass er jeweils am Montag mit seinen Mitarbeitern PEX Coaching gemacht hat. Mit dem Ergebnis, dass sich die Zusammenarbeit im Team massiv verbessert hat.
Das Konzept zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» interessiert mich. Wie kann ich mich damit befassen, ohne gleich eine Verpflichtung einzugehen?
Der erste Schritt ist sehr einfach. Einfach hier auf dieser Seite am Fuss eintragen und dann erleben Sie alles hautnah.
Nehmen Sie so an einem meiner Online Präsentationen teil. Ich verspreche Ihnen, Sie werden Erfahrungen machen, die total neu sein werden für Sie.
Was es zu EFQM sagen gibt!
Die EFQM wurde 1989 gegründet und das erste Modell bestand aus 9 Kriterien. Im Jahre 2020 wurde das Modell umgebaut und auf 7 Kriterien neu ausgerichtet. Der Bewertungsprozess bleibt der Gleiche.
Hier das Original EFQM Modell 2020. Bestehend aus
- Ausrichtung
- Realisierung
- Ergebnisse
Ohne jetzt zu tief einzutauchen: Es sind sieben Kriterien und diese Kriterien haben wir für das Coaching zur Persönlichen Excellence-Entwicklung auf den Menschen übertragen. Natürlich mit andern Inhalten. Das Prinzip ist das Gleiche.
Ich könnte hier noch viel schreiben, doch dann besteht die Gefahr, dass ich zu stark in die Tiefe gehe. Das möchte ich vermeiden. Schauen Sie sich einfach hier um und wenn Sie mehr erfahren möchten, dann besuchen Sie meine Online Präsentation
Das PAPA-Modell
Für das Coaching zur Persönlichen Excellence-Entwicklung haben wir im Jahre 2004 das 9-Kriterien EFQM Modell in das PAPA Modell umgebaut. Personal Assessment, Personal Action: Hier als Grafik.
Da das 9-Kriterien-EFQM-Modell nicht mehr verwendet wird, haben wir uns auch vom PAPA-Modell «verabschiedet»! Doch wird das PAPA-Modell Interessenten gerne zur Verfügung gestellt, wenn man sich damit befassen will.
Was Sie hier sehen, ist Innovation pur. Denn dank des PAPA Modells schafft die Persönlichkeit den Durchbruch. Egal wo – und dies garantiert!
Ich habe mich 2004 für dieses Akronym «PAPA» entschieden, weil ich begrifflich nicht zu nah am Original-EFQM-Modell dran sein wollte.
Wenn Sie mehr wissen wollen, hier die Links zu den nationalen Awards:
Der Schweizer Award – Der Deutsche Qualitätspreis – Der Österreichische Award
Jetzt aktiv werden!
Hier mehr erfahren
> Meine Fragen und Ihre Antworten: Reflektieren Sie!
Nutzen Sie die Chance, sich zu einem Thema Gedanken zu machen, das Sie teilen oder kontrovers betrachten.
Teilen Sie der Welt Ihre Gedanken im Kommentarfeld ganz unten mit.
- Kennen Sie sich mit dem Thema EFQM aus?
- Können Sie sich vorstellen, ein Modell zur Bewertung von Unternehmen auf den Menschen zu übertragen?
- Wo sehen Sie den Nutzen dieser Übertragung auf den Menschen?
Excellence-Entwicklung für Personen und Unternehmen. Das ist die Voraussetzung für Wachstum und Differenzierung im Markt.
Excellence-Entwicklung basiert auf einem Konzept, das es so noch nie gegeben hat.
