Sie könnten Tests machen. Oder mit einem Psychologen nach Ihren Ressourcen und Potenzialen suchen. Das alles führt zu Erkenntnissen, doch selten wirklich zu einer nachhaltigen Zukunftsorientierung. Den Weg, den wir in der Persönlichen Excellence-Entwicklung gehen, ist ein anderer. Und dieser andere Weg führt fast zwingend zu Ergebnissen, die assoziiert wahrgenommen werden und mit diesen Ergebnissen baut man seine Zukunft auf.

Sprechen Sie mit Ihrem Coach darüber. Wenn Ihr Coach Ihnen ganz konkrete Hinweise und Tipps gibt, ist dies Beratung. Und wer berät, der transferiert Know-how. Und wer Know-how transferiert, hat substanzielle Verantwortung gegenüber dem, was er sagt und den Ergebnissen, die daraus resultieren.

Man darf dieses Thema nicht unterschätzen. Dabei sollte man sich auch wirklich bewusst sein, was die Unterschiede zwischen Coaching, Beratung, Training sind. Dies kann durchaus auch sein, dass jeder Anbieter eine individuelle Interpretation liefert. Denn die Begriffe sind wissenschaftlich nicht definiert und somit kann im Prinzip jeder damit umgehen, wie er will. Doch es gibt akzeptierte Standards. Und diese sind aus meiner Sicht relevant.

Diese Frage kann ich nur im Zusammenhang mit dem Coaching zur Persönlichen Excellence-Entwicklung beantworten. Dadurch, dass wir im Coaching jedem Teilnehmer die Chance geben, sich so systematisch zu entwickeln, wie dies ein Unternehmen tut, schafft der Teilnehmer ein Bewusstsein, für nachhaltige Entwicklung.

Und dadurch schafft der Teilnehmer auch ein Verständnis darüber, wie sich Unternehmen entwickeln. So kann jeder Teilnehmer einen Beitrag zur Entwicklung leisten.

Wenn ein Teilnehmer nicht als Mitarbeiter, sondern als Einzelperson am Coaching teilnimmt, so ist das Ergebnis gleich, wie wenn sich ein Unternehmen entwickelt. Es ist schlicht nicht vorstellbar, dass Unternehmen sich so entwickeln, dass die Ergebnisse vom Zufall abhängen. Und wenn das so ist, dann sind diese Firmen sehr schnell weg vom Markt.