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Themenübersicht 2: «Unternehmens-Entwicklung mit Freude und Ambitionen»

Freude und Ambiton

Unternehmensentwicklung steht nie alleine da. Es sind immer Menschen, die Unternehmen erfolgreich entwickeln. Engagiert an sich arbeiten, um etwas zu bewegen. Doch das Ziel muss sein. Nachhaltige Unternehmensentwicklung. Denn erfolgreiche Unternehmens-Entwicklung erfolgt durch Unternehmensentwickler mit dem Fokus auf erfolgreiche Persönlicher Excellence-Entwicklung.***1

Ganz wichtig. Bleiben Sie dran und verpassen Sie nichts.

Dauer Video 3.39

Fokus auf:
> 0.08 – Einfach nur banal Banal
> 0.31 – Tools der Unternehmens-Entwicklung – für was?
> 1.07 – Das Denken in Systemen
> 1.25 – Wie gross sind Ihre Lebensrisiken?
> 2.26 – Der PDCA Zyklus
> 2.44 – Sie müssen die Zusammenhänge verstehen
> 2.47 – Allgemeines Verständnis
> 3.12 – Jeder findet seine Richtung
> 3.16 – Nochmals: Jeder
> 3.30 – Ihr Handeln


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135 Mia. kosten durch warten auf den Feierabend.
135 Mia. kosten durch warten auf den Feierabend.

Unternehmens-Entwicklung ist nur mit motivierten und engagierten Menschen möglich. Denn ein Unternehmen entwickelt sich über Menschen. Es sind Menschen, die Tools und Methoden, Prozesse, Systeme etc. effizient nutzen.

Somit ist klar. Wir müssen auf den Menschen setzen, der mit den Methoden und Tools umgehen kann. Da reicht es nicht aus, einfach auf den Feierabend zu warten. Oder einfach einer Tätigkeit nachzugehen, weil man Geld zum Leben braucht. Es braucht mehr. Viele mehr.

DAHER: Genau aus diesem Grunde bringt die Orientierung nach «Persönlicher Excellence-Entwicklung» jede Organisation in eine natürliche und effiziente Erfolgsspirale nach vorne und nach oben.

Alles auf dieser Seite dreht sich um Ihre «Persönliche Excellence-Entwicklung» und wie es praktisch ausgeschlossen ist, dass Sie je wieder aus dem Prozess der Entwicklung heraus fallen.

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Nicht verpassen!
Bruno Birri

Uebersicht 8 Themen 1
Theam 2 Unternehmensentwicklung
Die Beitraege zum Thema


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3 Fragen und Antworten

Wie steht Unternehmens-Entwicklung mit Persönlicher Excellence-Entwicklung in Zusammenhang?

Immer wieder lese ich vom EFQM-Modell. Ich verstehe den Zusammenhang hier nicht!

Das Konzept zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» interessiert mich. Wie kann ich mich damit befassen, ohne gleich eine Verpflichtung einzugehen?

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> Meine Fragen und Ihre Antworten: Reflektieren Sie!

Nutzen Sie die Chance, sich zu einem Thema Gedanken zu machen, das Sie teilen oder kontrovers betrachten.

Teilen Sie der Welt Ihre Gedanken im Kommentarfeld ganz unten mit.

  • Welche Erfahrungen haben Sie mit Unternehmens-Entwicklung gemacht?
  • Was spielt der Mensch bei der Unternehmens-Entwicklung für eine Rolle?
  • Und wo liegen die Herausforderungen, wenn man den Menschen mit berücksichtigen will.
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