Unternehmensentwicklung steht nie alleine da. Es sind immer Menschen, die Unternehmen erfolgreich entwickeln. Engagiert an sich arbeiten, um etwas zu bewegen. Erfolgreiche Entwicklung von Unternehmen erfolgt durch Unternehmensentwickler mit dem Fokus auf erfolgreiche Persönlicher Excellence-Entwicklung.***1
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- 3 Fragen und Antworten
- 8-tung – auf keinen Fall verpassen!
- Und jetzt, lassen Sie uns ein wenig in die Tiefe eintauchen!
- Unternehmensentwicklung mit EFQM
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Fokus auf:
> 0.08 – Einfach nur banal Banal
> 0.31 – Tools der Unternehmensentwicklung – für was?
> 1.07 – Das Denken in Systemen
> 1.25 – Wie gross sind Ihre Lebensrisiken?
> 2.26 – Der PDCA Zyklus
> 2.44 – Sie müssen die Zusammenhänge verstehen
> 2.47 – Allgemeines Verständnis
> 3.12 – Jeder findet seine Richtung
> 3.16 – Nochmals: Jeder
> 3.30 – Ihr Handeln

Unternehmens-Entwicklung ist nur mit motivierten und engagierten Menschen möglich. Denn ein Unternehmen entwickelt sich über Menschen. Es sind Menschen, die Tools und Methoden, Prozesse, Systeme etc. effizient nutzen.
DAHER: Genau aus diesem Grunde bringt die Orientierung nach Persönlicher Excellence-Entwicklung jede Organisation in eine natürliche und effiziente Erfolgsspirale nach vorne und nach oben.
Alles auf dieser Seite dreht sich um Ihre Persönliche Excellence-Entwicklung und wie es praktisch ausgeschlossen ist, dass Sie je wieder aus dem Prozess der Entwicklung heraus fallen.
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Hier werden in der nächsten Zeit Beiträge eingebaut und verlinkt. Wenn Sie sich noch nicht ins System eingetragen haben, dann rate ich Ihnen, dies gleich zu tun.
Nach dem Eintragen werden Sie über neue Beiträge orientiert. Und Sie können sich jederzeit wieder abmelden. Was, sorry, wenn ich das so sage, sehr schade wäre. Denn was Sie hier auf meinen Seiten und meinen Beiträgen erfahren und erleben, hat unzähligen Menschen ein ambitioniertes Leben ermöglicht. Privat und beruflich.
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3 Fragen und Antworten
Wie steht Unternehmens-Entwicklung mit Persönlicher Excellence-Entwicklung in Zusammenhang?
Die Frage hat einen relevanten Hintergrund. Und die Antwort führt in eine Richtung, wo beinahe garantiert werden kann, dass mit Persönlicher Excellence-Entwicklung nachhaltige Ergebnisse geschaffen werden können. Denn: Kein Unternehmen kann es sich leisten, nicht an nachhaltigen Ergebnissen zu arbeiten. Und genau diese «Einstellung» haben wir mit Persönlicher Excellence-Entwicklung auf den Menschen übertragen.
Immer wieder lese ich vom EFQM-Modell. Ich verstehe den Zusammenhang hier nicht!
Persönliche Excellence-Entwicklung hat sich aus dem EFQM-Modell und der EFQM-Philosophie heraus entwickelt. Einfach gesagt: Aus dem Vorgehen entstehen Ergebnisse. Wenn ich ohne klares und geplantes Vorgehen arbeite, bekomme ich Zufalls-Ergebnisse. Doch keine geplante Ergebnisse. Sondern Ergebnisse, die aus Try and Error bestehen.
Das kann sich kein Unternehmen erlauben. Im Prinzip auch kein Mensch. Doch leider, denken die meisten Menschen nicht so. Man «wurschtelt» sich einfach so durch.
Das Konzept zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» interessiert mich. Wie kann ich mich damit befassen, ohne gleich eine Verpflichtung einzugehen?
Der erste Schritt ist sehr einfach. Einfach hier auf dieser Seite am Fuss eintragen und dann erleben Sie alles hautnah.
Die weiteren Schritte sind ebenfalls sehr einfach. Jedoch leider vielen Menschen verschlossen, weil diese leider nicht konsequent Ergebnisorientiert denken. Oder in einer Anspruchshaltung leben, dass andere für das eigene Wohl und Glück zuständig sind.
8-tung – auf keinen Fall verpassen!
Erfahren Sie mehr. Entwickeln Sie sich genau in die Richtung Ihrer Werte, Leidenschaften, Potenzialen. Wir leben in einer Zeit, die Individualisierung für jedermann möglich macht.
Es gibt einen Grund, warum Unternehmen erfolgreich sind.
Und diesen einen Grund haben wir auf den Menschen übertragen.
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> VIIIEEELL MEHR <
Und jetzt, lassen Sie uns ein wenig in die Tiefe eintauchen!
Wenn wir zurückgehen zum Anfang der Persönlichen Excellence-Entwicklung, dann hat das im Prinzip im Jahre 1991 begonnen.
Als Unternehmensentwickler habe unzählige Firmen nach ISO 9000 und ISO 14000 aufgebaut und zertifizieren lassen. Und ich habe auch Firmen zertifiziert. Darüber werde ich bei anderer Gelegenheit etwas sagen.
Die Grundlage
In dieser Zeit habe ich mich als EFQM Assessor ausbilden lassen und habe unzählige Unternehmen als Assessor begleitet und bewertet. Dies immer innerhalb von Assessoren-Teams. Und immer war die Basis das EFQM Modell. Im Jahre 1995 habe durch den Praxisnachweis als Leadassessor die Assessoren-Anerkennung durch die EFQM erhalten. Dies durch ein Assessment eines grossen Deutschen Unternehmens-Beratung-Unternehmens.
Der Mensch in den Unternehmen
Immer wieder habe ich Menschen in den Unternehmen erlebt, die extrem motiviert und engagiert die Arbeiten durchgeführt haben und oft war es auch so, dass ich als Berater eingreifen musste, weil die Mitarbeiter einfach so von ihrer Aufgabe fasziniert waren, dass die einfach den Feierabend verpasst haben.
Und warum war das so?
Dadurch, dass sich alle für das gleiche Ziel engagiert haben, ergab sich dadurch eine Solidarität und teamorientierte Leidenschaft, die nicht durch die Befehlskette von oben nach unten geprägt waren.
Über Jahre habe ich nach Wegen gesucht, die Methodik von EFQM und des EFQM Modells auf den Menschen zu übertragen und meine Erfahrungen von ISO 9000, ISO 9001 und ISO 14001 mitzunehmen.
Masterarbeit Persönliche Excellence-Entwicklung
Im Jahre 2004 schloss ich meine NLP Ausbildung mit der Masterarbeit zum Thema Persönliche Excellence-Entwicklung ab. Dabei spielte das EFQM Modell eine entscheidende Rolle.
Was 2004 begann, hat sich bis heute fortgesetzt.
Unternehmensentwicklung mit EFQM
Das Original
EFQM Modell

Das Modell der Persönlichen
Excellence-Entwicklung

Ohne jetzt zu tief einzutauchen: Es sind neun Kriterien und diese Kriterien wurden auf den Menschen übertragen. Natürlich mit andern Inhalten. Das Prinzip das Gleiche. Links die Befähiger und rechts die Ergebnisse. Links das was geleistet wird, und rechts die Ergebnisse daraus.
Wenn Sie an Persönliche Excellence-Entwicklung interessiert sind, dann klicken Sie hier drauf.
Wenn Sie mehr wissen wollen:
Die EFQM als Urheber vom EFQM Modell

Excellence-Entwicklung für Personen und Unternehmen. Das ist die Voraussetzung für Wachstum und Differenzierung im Markt.
Excellence-Entwicklung basiert auf einem Konzept, das es so noch nie gegeben hat.