Unternehmensentwicklung steht nie alleine da. Es sind immer Menschen, die Unternehmen erfolgreich entwickeln. Engagiert an sich arbeiten, um etwas zu bewegen. Doch das Ziel muss sein. Nachhaltige Unternehmensentwicklung. Denn erfolgreiche Unternehmensentwicklung erfolgt durch Unternehmensentwickler mit dem Fokus auf erfolgreiche Persönlicher Excellence-Entwicklung.***1
Ganz wichtig. Bleiben Sie dran und verpassen Sie nichts.
Fokus auf:
> 0.08 – Einfach nur banal Banal
> 0.31 – Tools der Unternehmens-Entwicklung – für was?
> 1.07 – Das Denken in Systemen
> 1.25 – Wie gross sind Ihre Lebensrisiken?
> 2.26 – Der PDCA Zyklus
> 2.44 – Sie müssen die Zusammenhänge verstehen
> 2.47 – Allgemeines Verständnis
> 3.12 – Jeder findet seine Richtung
> 3.16 – Nochmals: Jeder
> 3.30 – Ihr Handeln
Unternehmensentwicklung ist nur mit motivierten und engagierten Menschen möglich. Denn ein Unternehmen entwickelt sich über Menschen. Es sind Menschen, die Tools und Methoden, Prozesse, Systeme etc. effizient nutzen.
Somit ist klar. Wir müssen auf den Menschen setzen, der mit den Methoden und Tools umgehen kann. Da reicht es nicht aus, einfach auf den Feierabend zu warten. Oder einfach einer Tätigkeit nachzugehen, weil man Geld zum Leben braucht. Es braucht mehr. Viele mehr.
DAHER: Genau aus diesem Grunde bringt die Orientierung nach «Persönlicher Excellence-Entwicklung» jede Organisation in eine natürliche und effiziente Erfolgsspirale nach vorne und nach oben.
Alles auf dieser Seite dreht sich um Ihre «Persönliche Excellence-Entwicklung» und wie es praktisch ausgeschlossen ist, dass Sie je wieder aus dem Prozess der Entwicklung heraus fallen.
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3 Fragen und Antworten
Wie steht Unternehmens-Entwicklung mit «Persönlicher Excellence-Entwicklung» im Zusammenhang?
Die Frage hat einen relevanten Hintergrund. Und die Antwort führt in eine Richtung, wo beinahe garantiert werden kann, dass mit Persönlicher Excellence-Entwicklung nachhaltige Ergebnisse geschaffen werden können. Denn: Kein Unternehmen kann es sich leisten, nicht an nachhaltigen Ergebnissen zu arbeiten. Und genau diese «Einstellung» haben wir mit Persönlicher Excellence-Entwicklung auf den Menschen übertragen.
Immer wieder lese ich vom EFQM-Modell. Ich verstehe den Zusammenhang hier nicht!
Persönliche Excellence-Entwicklung hat sich aus dem EFQM-Modell und der EFQM-Philosophie heraus entwickelt. Einfach gesagt: Aus dem Vorgehen entstehen Ergebnisse. Wenn ich ohne klares und geplantes Vorgehen arbeite, bekomme ich Zufalls-Ergebnisse. Doch keine geplante Ergebnisse. Sondern Ergebnisse, die aus Trial-and-Error bestehen.
Das kann sich kein Unternehmen erlauben. Im Prinzip auch kein Mensch. Doch leider, denken die meisten Menschen nicht so. Man «wurschtelt» sich einfach so durch.
Das Konzept zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» interessiert mich. Wie kann ich mich damit befassen, ohne gleich eine Verpflichtung einzugehen?
Der erste Schritt ist sehr einfach. Einfach hier eintragen und dann erleben Sie alles hautnah.
Die weiteren Schritte sind ebenfalls sehr einfach. Bleiben Sie einfach dran. Nach dem Eintragen erhalten Sie weitere Infos und dann können Sie sich für die Teilnahmen an einer Online-Präsentation anmelden. Doch alles natürlich unverbindlich.
Doch rate Ihnen zu einer Anmeldung. Unbedingt. Denn was Sie in dieser Präsentation erfahren und erleben werden, wird garantiert neu für Sie sein. Und Sie werden Erkenntnisse gewinnen, die Sie in Ihrem Leben weiter bringen.
Viele Menschen leben nicht ergebnisorientiert und sind oft bedauerlicherweise verschlossen, weil diese in einer Anspruchshaltung leben, dass andere für das eigene Wohl und Glück zuständig sind. Das führt in die totale Desorientierung und Abhängigkeit von anderen.
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Meine Fragen und Ihre Antworten
- Welche Erfahrungen haben Sie mit Unternehmensentwicklung gemacht?
- Was ist bei der Unternehmensentwicklung die grösste Herausforderung?
- Und wo liegen die Herausforderungen, wenn man den Menschen mit berücksichtigen will?
Wie viel Entwicklungsarbeit ist notwendig? Ich freue mich über Ihren Kommentar!
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