Die Seite mit der Einführung in das Excellence-System ist nicht «mobil-geeignet». Bitte nehmen Sie sich mindestens 10 Minuten in Ruhe Zeit und schauen Sie die Seite auf dem Desktop an. Bitte. Es lohnt sich. Garantiert. Denn es ist so, wie Marina Bueckle sagt. Es gibt keine Alternative.
- Einzigartig / Ohne Vergleich / 100% Praxisbezug
- Ihre Biografie als garantierte Erfolgsgrundlage!
- 1 von 7 – Aufbau und Zertifizierung Managementsysteme
- 2 von 7 – «Das EFQM Modell» – 7 Kriterien und 9 Kriterien
- 3 von 7 – Der EFQM Global Award
- 4 von 7 – Das «PAPA-Modell» bis zu EFQM Version 2020
- 5 von 7 – Master-Arbeit zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung»
- 6 von 7 – Die Entwicklungs-Historie seit dem Jahre 2004
- 7 von 7 – Sie sparen sich die Zeit, das alles zu lesen.
- Meine Fragen und Ihre Antworten
- Links passender Themen zum aktuellen Beitrag
Einzigartig / Ohne Vergleich / 100% Praxisbezug
Einzigartig: Das Excellence-System basiert auf einem für Unternehmen existenziell wichtigen Modell. Dem EFQM Modell. Was daraus geworden ist, können Sie her erfahren. «Persönliche Excellence-Entwicklung». Erfahren Sie, was aus einer Idee wird, die sich seit dem Jahre 2004 ohne Unterbruch weiter entwickelt hat. Eine Idee, die sich nur dank Corona in diese Richtung wir hier entwickeln konnte.
Ohne Vergleich: Denn was Sie hier auf dieser Seite erfahren. WIRD GARANTIERT IHR Leben in die RICHTUNG FÜHREN, DIE FÜR SIE BESTIMMT IST. Und ich werde Sie garantiert NIE in meinem Marketing verführen, hintergehen, über den Tisch ziehen. Dies nur, damit Sie in meiner Bilanz und Erfolgsrechnung Spuren zu hinterlassen.
Ich mein es ernst: Wir müssen beginnen, anders zu denken. Das Ziel darf nicht sein, ultimativ zu verkaufen. Das Ziel muss sein, dass der, der kauft, seine Kunden wiederum dazu bringt, bei seinen Kunden etwas zu erreichen. Ich sage bewusst «etwas»: Denn diese «Etwas» kann NICHT benannt werden.
Hier finden Sie mit dem Excellence-System den Einstieg in Persönliche Excellence Entwicklung. Investieren Sie 4 Minuten und 20 Sekunden und bauen Sie sich ein geistiges Fundament, das für Sie alles möglich macht, was möglich ist.
Erfahren Sie hier die Entstehung eines einzigartigen Coachings, das es so noch nie gegeben hat und nie mehr geben wird. Den Grund erzähle ich Ihnen in 4 Minuten und 20 Sekunden.
Also, machen Sie eine spannende Erfahrung.
Fokus auf:
> 0.07 – Ein Ergebnis aus dutzenden von Jahren
> 0.16 – Sie werden ein wenig gefordert sein. Freuen Sie sich drauf
> 0.26 – Erlebens Sie was ich unter Arroganzfrei verstehe
> 0.45 – Wie Sie unvergleichliches schaffen
> 1.14 – Sie als Hürdenläufer durchs Leben
> 1.30 – Beginnen Sie Ihre Umwege zu lieben
> 1.50 – Das Ergebnis aus der Erfahrung mit unähligen Menschen
> 2.02 – Ein Coaching, das Sie da hin führt, wo Sie hin gehören
> 2.22 – Sie realisieren hier hochgradig relevante Ergebenisse
> 2.40 – Sie positionieren sich als eigenständige Persönlichkeit
> 3.05 – Wir benögtigen Menschen, die ihre Potenziale kenne und ins Umfeld einringen können
> 3.30 – Es ist realistisch, seine Potenziale im Arbeitsumfeld einzubringen
> 3.50 – Haben Sie Geduld, bleiben Sie dran
> 4.20 – Gehen Sie Ihren Weg, und nicht den, den andere für Sie aufgebaut haben.
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Ihre Biografie als garantierte Erfolgsgrundlage!
Ihre Biografie beinhaltet den Schlüssel für Ihren Erfolg. Diese Aussage basiert auf Kierkegaard, der sinngemäss gesagt hat, dass sich die Zukunft aus der Vergangenheit ableitet. Darüber habe ich mir Gedanken gemacht. Und ich lade Sie ein, diesen Gedanken zu folgen.
Sind Sie bereit?
Hier nun, was hinter «Persönliche Excellence-Entwicklung» steckt und wie sich alles entwickelt hat.
Mein dringender Rat: Nehmen Sie sich die Zeit und erfahren Sie, wie sich alles entwickelt hat. Und beginnen nachzudenken. Denn was hier entstanden ist, ist das Ergebnis der in ein Ergebnis transferierten Lebenserfahrungen. Und genau, dazu sind Sie auch in der Lage.
Garantiert!
Auszug Zitat: … Und ich kann heute sagen, dass ich ohne Dich nicht dort angelangt wäre, wo ich jetzt mit meinem Business stehe.
Alles in allem kann ich jedem uneingeschränkt empfehlen: Wer an seiner Persönlichkeit und Expertise arbeiten will, kommt am Coaching zur Persönlichen Excellence nicht vorbei. … Auszug Zitat Ende
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1 von 7 – Aufbau und Zertifizierung Managementsysteme
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In Franchising habe ich mit Partnern Managementsysteme aufgebaut und diese nach ISO 9000 und ISO 14001 zertifiziert. Dies in Firmenverbundprojekten in der Schweiz und in Deutschland mit teilweise 10 bis 15 Firmen parallel. Alle Firmen hatten das gleiche Ziel. Und alle Mitarbeiter in den jeweiligen Unternahmen waren voll engagiert.
In der Zeit Parallel dazu
- Freier Auditor der SQS zur Zertifizierung von Unternehmen.
- In der SAQ war ich als Präsident in Basel aktiv. Die SAQ hatte über 2.000 Mitgliedsfirmen.
- Lancierung von innovativen Projekten für Mitgliedsfirmen der SAQ.
- Weiter war ich als Dozent zur Ausbildung von QM-Managern tätig.
Es gibt wesentliche Erkenntnisse zu – 1 Aufbau und Zertifizierung Managementsysteme:
Standardisierung und Prozesse. Wer dies nicht im Griff hat, lebt auf der Verliererseite. Ich habe NIE einen Mitarbeiter erlebt, der nicht motiviert war. Der Grund war eindeutig und klar. Diesen Grund nahm als Erkenntnis mit. Denn im Coaching zur «Persönliche Excellence-Entwicklung» geht es um Prozesse, die über Jahre immer weiter verbessert worden. Wir reden hier von Prozessmanagement.
Was für Unternehmen Pflicht ist, ist auf das Coaching zur «Persönliche Excellence-Entwicklung» übertragen.
Erkenntnis 1: Hunderte von Teilnehmern haben an der Perfektionierung der Prozesse mitgewirkt.
Erkenntnis 2: Nochmals: Ich habe nie – nochmals – nie, einen nicht motivierten Mitarbeiter erlebt.
Auszug Zitat: … Aufbauend auf den Status Quo setzen die Teilnehmenden realistische und attraktive Ziele für verschiedene Lebenslagen, wobei es nicht nur um die berufliche Karriere geht. Familie, Freunde, Spiritualität, Hobbies und Gesundheit erhalten auf einmal mehr Platz im Leben, weil Teilnehmende innerhalb weniger Tagen erkennen, dass der Beruf wichtig, aber nicht das ganze Leben ist. … Auszug Zitat Ende
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2 von 7 – «Das EFQM Modell» – 7 Kriterien und 9 Kriterien
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Mann oh Mann. Oder Frau oh Frau :-).
Die Erfahrungen mit dem EFQM-Modell für Business Excellence, waren so unglaublich spannend, erkenntnisreich, lehrreich, sozial …. Mir fehlen jetzt die Worte, denn ich kann das nicht über Buchstaben zum Ausdruck bringen, was hier alles damit zusammen hängt. Daher: WOW!
Vertrauen Sie mir einfach. Das, was das auf Grundlage des EFQM Modells entstanden ist, ist ohne Vergleich. Und das Verrückte dabei: Auch Sie sind in der Lage, etwas zu schaffen, das ohne Vergleich ist.
Das EFQM 7-Kriterien-Modell ab 2020
Das EFQM Modell wurde verschiedentlich leicht angepasst. Zum Beispiel im EFQM Excellence Modell 2013. Oder dann im EFQM-Modell 2020. Siehe nachfolgend.
Das EFQM Modell hat ab 2020 geändert und ist neu in Ausrichtung, Realisierung und Ergebnisse aufgeteilt.
Das EFQM Modell ab 2020
Kriterien und Teilkriterien
Ausrichtung
- Ziel, Zweck, Vision, Strategie
- Organisations-Struktur und Führung.
Realisierung
- Interessensgruppen einbinden
- nachhaltigen Nutzen schaffen
- Leistungsfähigkeit und Transformation vorantreiben.
Das EFQM Modell wurde verschiedentlich leicht angepasst. Zum Beispiel im EFQM Excellence Modell 2013. Oder dann im EFQM-Modell 2020. Siehe Grafik.
Das EFQM Modell hat ab 2020 geändert und ist neu in Ausrichtung, Realisierung und Ergebnisse aufgeteilt.
Das EFQM Modell 2020 ist vollständig in das Coaching zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» integriert.
Hier nachfolgend der Aufbau und die Struktur des EFQM Modells ab 2020
Ergebnisse
- Wahrnehmungen der Interessenstruppen
- Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse
Das EFQM Modell 2020 ist vollständig in das Coaching zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» integriert.
Nur so viel: Die Erkenntnisse aus dem Aufbau des Modells und die Assessments, die ich mit begleiten durfte, haben in eine Erkenntnis fokussiert:
Das EFQM 9-Kriterien-Modell bis 2020
DIE Inspiration und Ausgangslage
8-tung: Bitte nicht erschrecken.
Dieses Modell befähigt Unternehmen, einen Weg zu gehen, der zu kontinuierlicher Verbesserung führt.
Mit dem EFQM Modell bewerten Assessoren Unternehmen. Sei dies für die systematische Entwicklung der eigenen Organisation oder für nationalen EFQM Award oder den Global EFQM Award.
1996 habe ich mich durch ein EFQM-Assessment als EFQM Assessor lizenzieren lassen. Dies durch ein EFQM Assessment als Praxisnachweis eines sehr bekannten Beratungs-Unternehmens in Deutschland.
Es EFQM Modell wurde verschiedentlich leicht angepasst. Zum Beispiel im EFQM Excellence Modell 2013. Und im Jahre 2020 wurde das Modell total überarbeitet. Siehe
Das EFQM 9-Kriterien-Modell, ganz einfach erklärt!
In einer Bewertung wird bewertet, wie das Vorgehen des Unternehmens ist, um Ergebnisse zu erzielen. Das heisst im Klartext: Das Unternehmern MUSS nachweisen, dass die Ergebnisse aufgrund des Vorgehens auf der Befähiger Seite stattfinden. Es reicht nicht, sich in einem performenden Markt zu befinden. Man muss nachweisen, dass die Erfolge zwingend durch das eigene Tun realisiert werden.
Eine EFQM Modell Definition ist nicht so auf die Schnelle machbar. Man muss sich damit schon ein wenig befassen.
Die Bewertung
Der Bewertungsprozess ist extrem strukturiert und wird durch lizenzierte Assessoren durchgeführt, die unabhängig voneinander diese Bewertung vornehme.
In einem abschliessenden Konsensprozess werden dann alle Ergebnisse auf ein Ergebnis konsolidiert.
Ich muss das EFQM Modell auf den Menschen transferieren und anpassen.
Wesentliche Erkenntnisse zum – EFQM Modell
Aus der Arbeit als Assessor für Unternehmen mit dem EFQM Modell habe ich unglaublich spannende und auch sehr bewegende Erfahrungen gemacht. Ich kann nur eines sagen, und das mit kompromissloser Bestimmtheit. Es waren für mich die bestimmendsten im Berufsleben und ich habe in ebensolcher Kompromisslosigkeit den Nutzen für die einzelne Person erkannt.
Die Arbeit mit dem EFQM Modell garantiert zuverlässig Ergebnisse. Und genau diese Erkenntnis war so bedeutungsvoll, dass ich den Transfer auf den Menschen gesucht habe und seit dem Jahre 2000 nur noch «Persönliche Excellence-Entwicklung» als Ergebnis aus der Arbeit mit dem eigens entwickelten PAPA-Modell verfolgte. Doch um das Modell zu verstehen, braucht es ein EFQM Training.
Erkenntnis 1: Die Systematische Bewertung ermöglicht sich systematisch am Erfolg zu orientieren.
Erkenntnis 2: Ich MUSS das EFQM Modell auf den Menschen übertragen und einen Weg finden, dieses Modell in «Persönliche Excellence-Entwicklung» zu integrieren. Das nicht auf Bla Bla Versprechen aufgebaut ist, sondern ALLE Menschen weiter bringt, die damit arbeiten.
Auszug Zitat: … Die Art und Weise, wie er seine Kunden betreut und weiterbringt, ist grosse Klasse.
Er hat uns viele wichtige Inputs geliefert und unsere Firma vor nicht wenigen Sackgassen bewahrt.
Ich kenne Bruno als der, der weiss, wovon er spricht und nicht nur irgendwelche schönen Powerpoint-Folien erstellt, nur empfehlen. … Auszug Zitat Ende
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3 von 7 – Der EFQM Global Award
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Persönliche Excellence-Entwicklung ist aus meiner Assessoren-Tätigkeit zur Bewertung von Unternehmen für den europäischen Quality Award und die nationalen Quality Awards heraus entstanden.
Wesentliche Erkenntnisse zum EFQM Global-Award
Wenn sich ein Unternehmen mit Nachhaltiger Unternehmensentwicklung befasst und sich nach EFQM orientiert, führt dies dazu, dass ein Unternehmen „gezwungen“ wird, über alle Ebenen, Strukturen, Prozesse, Verhallten zu reflektieren. Das führt dazu, dass so eben auch die Mitarbeiter im Unternehmen eine ganz wesentliche Rolle spielen
Erkenntnis: Der Mensch benötigt soziale Integration, Anerkennung, Wertschätzung. Auf dieser Ebene ist Leistung möglich. Ein Unternehmen, das sich Richtung Award orientiert, schafft für das ganze Unternehmen eine Ausgangslage, wo jeder, der im Unternehmen tätig ist, diese soziale Integration, Anerkennung, Wertschätzung erhält.
Auszug Zitat: … Alles läuft auf einer konstruktiven und persönlichen Ebene, die großartige Ergebnisse liefert. Man geht gemeinsam einen Weg, welcher auf Vertrauen basiert und auch die Ergebnisse entstehen gemeinsam.
Entscheidend war das Dranbleiben. Denn viele Ergebnisse entstehen auf dem Weg und können oft nicht präzise und geplant vorher gesehen werden. … Auszug Zitat Ende
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4 von 7 – Das «PAPA-Modell» bis zu EFQM Version 2020
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Ich weiss, ich weiss, Sie fragen sich, PAPA Modell? Erstens: Was ist denn das? Und zweitens: Wofür soll PAPA denn stehen?
Zum Ersten: Das PAPA-Modell lehnt sich an das EFQM Modell an. Hat die gleiche Struktur. Doch einen klaren Bezug zum Menschen.
Zum Zweiten: PAPA Modell steht für Personal Assessment – Personal Action.
Nachfolgend finden Sie das Original EFQM Modell bis Version 2020 sowie rechts daneben, das PAPA Modell.
Das Original-EFQM-Modell
bis 2022
Das «PAPA Modell» zur «Persönlichen
Excellence-Entwicklung»
.
Wesentliche Erkenntnisse zum PAPA-Modell
Der direkte Bezug des EFQM Modells zum PAPA Modell macht dem Anwender eine Struktur verfügbar, die sich ohne Einschränkung bewährt. Wenn man die Strukturbezeichnung und die Inhalte auf den Menschen anpasst, dann wird aufs Mal bewusst, dass das, was in Unternehmen funktioniert zwangsläufig auch beim Menschen funktionieren muss.
Erkenntnis 1: Das Denken in Befähiger und Ergebnisse macht bewusst, dass es nicht reicht, einfach etwas zu tun, sondern man muss in der Lage sein, das, was man tut, eben befähigt zu tun. Der Begriffe Befähiger ist im deutschen Sprachgebrauch nicht präsent. Der Begriff ist aus dem englischen enabler abgeleitet.
Erkenntnis 2: Wenn sich Teams mit dem PAPA-Modell befassen und die einzelnen Themen miteinander besprechen und darüber diskutieren, findet eine Sensibilisierung statt, die in eine direkte Umsetzung führt. Es ist anders gar nicht möglich.
Auszug Zitat: … Es war spannend, im Videointerview das Thema Persönliche Excellence wieder einmal zu erleben. Ich bin ja unterdessen seit einiger Zeit pensioniert. Einige Jahre vor der Pension habe ich dein Coaching besucht und mir damals die Strategie für die Pensionierung erarbeitet. ….
… Etwas vom Wichtigsten ist für mich, dass dieses Vorgehen auf den Fähigkeiten und Talenten einer Person aufbaut. … Auszug Zitat Ende
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5 von 7 – Master-Arbeit zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung»
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Um die Erkenntnisse zu vertiefen und gleichzeitig zu dokumentieren, habe ich eine NLP-Ausbildung mit der Master-Arbeit Persönliche Excellence-Entwicklung im Jahre 2004 abgeschlossen. Das Ziel war, alle meine Erkenntnisse in einem Modell abzubilden, auf den Menschen zu übertragen und in einem eigenen Excellence-Modell abzubilden. Eben, dem PAPA- Modell.
Das Ergebnis dieser Arbeit war dann eben die NLP-Masterarbeit «Persönliche Excellence-Entwicklung».
Wesentliche Erkenntnisse zum – EFQM Modell
Aus der Arbeit als Assessor für Unternehmen mit dem EFQM Modell habe ich unglaublich spannende und auch sehr bewegende Erfahrungen gemacht. Ich kann nur eines sagen, und das mit kompromissloser Bestimmtheit. Es waren für mich die bestimmendsten im Berufsleben und ich habe in ebensolcher Kompromisslosigkeit den Nutzen für die einzelne Person erkannt.
Die Arbeit mit dem EFQM Modell garantiert zuverlässig Ergebnisse. Und genau diese Erkenntnis war so bedeutungsvoll, dass ich den Transfer auf den Menschen gesucht habe und seit dem Jahre 2000 nur noch «Persönliche Excellence-Entwicklung» als Ergebnis aus der Arbeit mit dem eigens entwickelten PAPA-Modell verfolgte. Doch um das Modell zu verstehen, braucht es ein EFQM Training.
Erkenntnis 1: Die Systematische Bewertung ermöglicht sich systematisch am Erfolg zu orientieren.
Erkenntnis 2: Ich MUSS das EFQM Modell auf den Menschen übertragen und einen Weg finden, dieses Modell in «Persönliche Excellence-Entwicklung» zu integrieren. Das nicht auf Bla Bla Versprechen aufgebaut ist, sondern ALLE Menschen weiter bringt, die damit arbeiten.
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6 von 7 – Die Entwicklungs-Historie seit dem Jahre 2004
Die Entwicklungs-Historie beginnt im Jahre 2004. Doch alles baut auf den Erfahrungen der letzten rund 10 Jahre davor auf.
2004
Test Coaching:
Parallel zum Abschluss der NLP Ausbildung führe ich ein Test Coaching mit 15 Teilnehmern durch. Ergebnis. Ich war irritiert, weil die Teilnehmer einfach sitzen blieben. Bis ich realisierte, dass alle tief in ihre Prozesse versunken waren.
2004
Persönliche Excellence-Entwicklung für Teams und Gruppen. Öffentlich und inhouseest Coaching:
Gruppencoachings zur individuellen Entwicklung von Einzelpersonen in Gruppencoachings.
Doch auch Gruppencoachings in Teams in Unternehmern. Zur Teamentwicklung und Kulturentwicklung in Unternehmen.
2004
Persönliche Excellence-Entwicklung auf Bergtouren.
Auf Coachingtouren aufs www.faulhorn.ch haben sich extrem spannende und maximal tragende Erlebnisse und Ergebnisse ergeben. Wer so ein Erlebnis einmal hatte, hat keine Chance, die Erkenntnisse nicht umzusetzen.
Doch auch Gruppencoachings in Teams in Unternehmern. Zur Teamentwicklung und Kulturentwicklung in Unternehmen.
2008
10 Minuten Konzept
Wenn ich nach einer Lösung suche, schreibe ich die Herausforderung auf ein Papier und werf das Papier weg. Am anderen Tag habe ich die Lösung. Daraus ist ein Konzept geworden, das super gut funktioniert.
2009
Prozesse
Prozesse sind das Herzstück eines Unternehmens. Und so habe ich über Jahre die Coaching-Prozesse so optimiert, dass das Ergebnis zwingend im Sinne des Kunden sein muss. Daraus ist auch folgendes Bild geworden: Was hat ein Rasenmäher mit Persönlicher Excellence zu tun? Die Antwort ist klar. Keine Ergebnisse ohne optimierte Prozesse.
2006
bis
2010
Tool der Unternehmensentwicklung für Persönliche Excellence
BSC, SWOT, RM, etc. Alles Tools, die mit dem Menschen wenig Berührung haben. Doch wenn diese Tools mit dem Menschen in Berührung kommen, dann berührt dies den Menschen extrem.
2010
10 Excellence-Workbooks
Dokumentation der gesamten Methodik der Persönlichen Excellence-Entwicklung in 10 Workbooks auf über 200 Seiten.
Ab
2010
Blog www.brunobirri.ch/blog
Regelmässige Veröffentlichung von Blog-Beiträgen zum Thema Persönlichkeit und Excellence-Entwicklung. Bis heute – Stand 2024 über 200 an der Zahl.
2010
Online-integration 1. Versuch: Und Abbruch
Es blieb beim Versuch. Viel Marketing-Geschrei und alles auf den Verkauf ausgerichtet. Und ich wurde massiv über Ohr gehauen. Habe über 5000 Euro zurückgefordert und hatte die Nase voll.
2014
Ausbildung Online-Marketing
Von 100 Teilnehmern waren am Schluss noch 10 dabei und von diesem 10 haben 4 umgesetzt. Einer davon war ich. Erkenntnis: Ich habe tolle Leute kennengelernt, mit denen ich noch heute in Kontakt stehe. Doch das wäre auch billiger zu haben.
2016
Online-integration 2. Versuch: Und erneuter Abbruch
Von 100 Teilnehmern waren am Schluss noch 10 dabei und von diesem 10 haben 4 umgesetzt. Einer davon war ich. Erkenntnis: Ich habe tolle Leute kennengelernt, mit denen ich noch heute in Kontakt stehe. Doch das wäre auch billiger zu haben.
2017
Wie weiter?
Ich wollte unbedingt weiter. Doch ich blieb stecken. Einfach ein Coaching in den Markt hauen wollte ich nicht. Denn die Ergebnisse von «Persönliche Excellence-Entwicklung» waren so aussergewöhnlich, dass daraus eine Verpflichtung entstand. Ich stand still und war gleichzeitig am Suchen. Doch ausser, dass clevere Online Marketer mir was andrehen wollten, passierte nichts.
2017
Erkenntnis
Ich muss selber schauen. Muss selber aktiv werden in Bezug auf Strategie und Vorgehen. Dabei wurde ich von meinem Web-Master Manfred und andern kompetenten Leuten massiv unterstützt.
2020
Corona sei Dank!
Corona war ein Drama. Doch für mich die Chance, mich total in mich zurückzuziehen und am Coaching zur «Persönlichen Excellence-Entwicklung» ablenkungsfrei zu arbeiten.
Was hier nun folgt, ist unglaublich intensiv.
7-tags-Woche. Totaler Fokus auf den nachhaltigen Transfer in den Online-Markt. Mit dem Anspruch, etwas Aussergewöhnliches zu schaffen.
2020
ENDLICH: «Persönliche Excellence-Entwicklung» Online
Nach 8 Monaten Arbeit im Hintergrund. 7 Tage die Woche. Unendlichen Stunden. Wirklich inspirierenden und kreativen Momenten stand das ganze Coaching online. Ich sage Ihnen, ich war stolz auf mich. Denn ich habe NIE aufgeben. Und ich fragte mich: Bin ich nun stur oder konsequent? Ich denke, beides. Es braucht beides. Siehe
2020
bis
2021
Pilotprojekt «Persönliche Excellence-Entwicklung»
Online gilt der Grundsatz: Geh raus mit dem Zeug, auch wenn es nicht fertig ist. Und dann mache fertig und optimiere. Und die Kunden zahlen für so was, und wissen es nicht. Geht so nicht, und ich will das so nicht.
Mein Entscheid war ein anderer: Ich suche max. 10 Personen und teste das Coaching. Gesagt, getan. Das Ergebnis war umwerfend gut. Wirklich.
2021
Erfahrungen Pilotprojekt «Persönliche Excellence-Entwicklung»
Nach 8 Monaten Arbeit im Hintergrund. 7 Tage die Woche. Unendlichen Stunden. Wirklich inspirierenden und kreativen Momenten stand das ganze Coaching online. Siehe
2021
Erkenntnis: «Persönliche Excellence-Entwicklung» Online
Ich habe das nie so erwartet. Jeder Teilnehmer war mit mir ein Jahr lang JEDE WOCHE zusammen. Ich liess offen, wie lange das Coaching dauert. Doch das Ergebnis war: Ohne Druck, ohne Verpflichtung war jeder Teilnehmer JEDE WOCHE mit mir in den Meetings drin. Nochmals: JEDE WOCHE. Es gab einzelne Absenzen. Die sind begründbar. Die sind normal.
2021
Marketing
Die nächste Herausforderung war das Marketing. Ich wollte auf keinen Fall ein Marketing aufbauen, das auf den Verkauf abzielt. Mein Ziel ist, dass meine Kunde bei seinen Kunden oder seinem Umfeld Ergebnisse erzielt. Und das, kann ich Ihnen sagen, ist eine ganz andere Nummer.
Somit galt es eben, mich mit Marketing-strategischen Fragen zu befassen. Fragen, die sicherstellen, dass mein Marketing meinen ethisch moralischen Ansprüchen Rechnung trägt und ich niemanden über den Tisch ziehen will, weil für mich der Kauf, das Ziel ist.
2022
Die PEX Software
Irgendwie kam ich nach langer Zeit wieder mit C.-Andreas Dalluege in Kontakt. C.-Andreas Dalluege ist im EFQM Umfeld eine sehr bekannte Persönlichkeit. Er hat sich seit Jahren unabhängig von mir mit PEX befasst und dazu eine Software zur Persönlichen Standort-Bestimmung entwickelt.
Und jetzt, ganz verrückt. Er arbeitet mit seiner Software an einem Update. Und dieses Update bezieht sich auf das EFQM Modell 2020.
Und haben wir uns zusammen getan. Ich habe mein PAPA-Modell eingebracht und habe mich mit Andreas in extrem kreativen Prozessen mental perfekt vernetzt, und zwar so, dass daraus ein Ergebnis geworden ist, das nur auf diese Weise so werden kann. Wenn man fast ziellos in einem offenen Prozess im Konsens den gemeinsamen Weg geht. Mehr über die PEX Software erfahren Sie hier.
2023
Validierung im Rahmen des EU-Erasmus-Programmes
Hier im Video erzähle ich in ein paar Worten, wie die Software zur Persönlichen Excellence-Entwicklung entstanden ist.
Ein sehr gutes Beispiel für eine sehr innovative Zusammenarbeit.
Im Rahmen des EU Programmes ERASMUS+ haben wir GOA-PEX validiert. Dazu war ich als Experte der UNI Barcelna eingeschrieben, um den Validierungsoprozess qualifiziert zu unterstützen.
2023
Validierung im Rahmen des EU-Erasmus-Programmes
Im Rahmen des EU Programmes ERASMUS+ haben wir GOA-PEX validiert. Dazu war ich als Experte der UNI Barcelna eingeschrieben, um den Validierungsoprozess qualifiziert zu unterstützen.
2024
Markteintritt
Der ganze Aufwand hat nun pragmatisch zu einem Ergebnis geführt, das meine Ansprüche erfüllt hat.
Die Absicht: Mit Partnern, die mit der gleichen Denke unterwegs sind, etwas zu schaffen, das für jeden Menschen das Potenzial hat, den Durchbruch für IMMER zu schaffen. Denn was hier im Coaching zur «Persönliche Excellence-Entwicklung» entsteht, hat meine kühnsten Erwartungen übertroffen.
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7 von 7 – Sie sparen sich die Zeit, das alles zu lesen.
Da habe ich keinen Einfluss darauf, dass Sie das alles hier lesen. Es ist viel. Und kommt hinzu, einfach lesen reicht nicht aus. Denn wenn Sie von sich aus gehen, und überlegen, was Sie im Leben alles geleisetet haben – und dies alles zusammenfassen, auf was auch immer: Dann muss das Lesen auch mit Nachdenken verbunden sein. Und da tun sich heute viele schwer. Denn es ist einfacher, jemandem nachzulaufen, der uns das Nachdenken erspart.
Ich denke, Sie verstehen, was ich sagen will.
So schliesse ich diese Zeilen einfach mit einem Appell an Sie: Laufen Sie nicht jedem hinterher, der sich so geil und genial ausdrückt.
Ich sage da einfach nur:
Die vermeintliche Geilheit und Genialität der Botschaft des Senders steht oft umgekehrt proportional (oder im umgekehrten Verhältnis) zur Wirkung, die beim Emfpänger der Botschaft erzielt werden kann.
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- Wie verändert sich die Kultur in Ihrem Umfeld, wenn Sie Persönliche Excellence-Entwicklung zu Ihrer Geisteshaltung machen?
- Warum sollten Sie sich mit Persönlicher Excellence-Entwicklung befassen?
- Was könnte entstehen, wenn Sie sich mit Ihrer Biografie befassen und daraus ein Ergebnis aufbauen würden?
Jeder Mensch kann aus seiner Biografie heraus aussergewöhnliches schaffen. Ich freue mich über Ihren Kommentar!
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